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Restrukturierung, Sanierung, Desinvestition

Jörg Reimer Steuerberatung GmbH berät Unternehmen in der Krise sowie deren Banken, Investoren und Gesellschafter bei der finanziellen, operativen und strukturellen Krise!

In Deutschland verschärft sich der Druck zu massiven Kostensenkungen. Der Anpassungsbedarf im Portfolio der Unternehmensaktivitäten steigt. Gründe dafür gibt die Globalisierung: Sie begünstigt die Entstehung paralleler Zuliefererindustrien und lässt die Transaktionskosten bei internationaler Arbeitsteilung sinken. Darüber hinaus stellen komplexe Finanzierungsstrukturen Management, Gesellschafter und Kapitalgeber vor zunehmende Herausforderungen. Unser Beratungsangebot Jörg Reimer Steuerberatung GmbH unterstützt Sie beim Ausstieg (Desinvestition, Schließung) aus Geschäftsaktivitäten (Standorte, Betriebsstätten, Gesellschaften, Segmente, Regionen). Als Full-Service-Provider bieten wir Dienstleistungen von der Diagnose über die Planung bis zur Umsetzung. Unser in der Unternehmenspraxis erprobtes Vorgehen umfasst folgende Schritte:

  • Identifikation und Klassifizierung von Geschäftsaktivitäten

  • Quantifizierung des Finanzmittelpotenzials bzw. -bedarfs

  • Festlegung der Schließungs- bzw. Desinvestitionskandidaten

  • Detailplanung der Schließung bzw. Desinvestition

  • Umsetzung der Schließung bzw. Desinvestition

Darüber hinaus - im Zuge des Ausstiegs aus Geschäftsaktivitäten, aber auch als separate Dienstleistung - unterstützen wir Sie bei der Prüfung des Vorliegens von insolvenzauslösenden Tatbeständen (Überschuldung, Zahlungsunfähigkeit) sowie im Rahmen von nationalen und internationalen Insolvenzverfahren.

Der Nutzen für Sie:

  • Minimierung von wirtschaftlichen und rechtlichen Risiken

  • Beachtung der regulatorischen Vorschriften

  • Einhaltung von Covenants und Kreditbedingungen

  • Optimierung der Schließungskosten

  • Entlastung von Managementressourcen

Wir freuen uns auf ein erstes kostenfreies Kennenlerngespräch!

Nutzen Sie das Kontaktformular oder rufen Sie uns doch direkt an.


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