Im Rahmen der Prozessanalyse erheben und dokumentieren wir die im Unternehmen gelebten Prozesse, stellen diese in grafischer Form übersichtlich dar, evaluieren sie und vergleichen sie gegebenenfalls mit Musterprozessen. Darüber hinausgehend erarbeiten wir Verbesserungspotenziale und entwickeln Aktions- bzw. Maßnahmenpläne, die als Checkliste für die Umsetzung und Fortschrittskontrolle dienen. Gemeinsam werden Inhalte, Verantwortlichkeiten und Projektzeitpläne definiert, die die erforderliche Transparenz und Klarheit in der Kommunikation und der anschließenden Umsetzung sicherstellen. Leistungsumfang
IST-Aufnahme durch Analyse
Erstellung von konkreten Aktions- / Umsetzungsplänen
Erhebung, Dokumentation und grafische Darstellung von Prozessabläufen
Ihr Nutzen
Klare Dokumentation von Abläufen
Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen
Unterstützung von der Konzeption bis zur Umsetzung
Definition eines Projektzeitplans
Laufende Projektcontrolling-Workshops
Messung und Evaluierung des Projektfortschritts
Wir freuen uns auf ein erstes kostenfreies Kennenlerngespräch!
Nutzen Sie das Kontaktformular oder rufen Sie uns doch direkt an.
コメント